Most Important Tasks (MIT)
Wichtigste Aufgaben
Die Idee von Leo ist, sich jeden morgen die Most Important Tasks (MIT) herauszuschreiben und dann kein anderes Thema zu bearbeiten, bis diese Aufgaben abgeschlossen sind. Er wählt maximal drei.
zenhabits.net »»
Until my ONE Thing is done, everything else is a distraction.
Bis mein EINES Ding erledigt ist, ist alles andere eine Ablenkung.
Big picture, small focus.
Großes Bild, kleiner Fokus.
Discover your big WHY.
Entdecke dein großes WARUM.
The Essential
Die Essenz
Konzentrieren wir uns auf das Wesentliche!
Simple Project List
Einfache Projektliste
Die einfache Projektliste besteht aus höchstens drei Projekten. Nur diese Projekte werden verfolgt, bis sie schließlich abgeschlossen sind. Der Clou: Wenn eines der drei Projekte abgeschlossen ist, rückt nicht automatisch das nächste Projekt nach. Das kann nämlich dazu führen, dass eines der Projekte niemals fertig wird. Stattdessen werden alle Projekte auf der Liste fertiggestellt und erst dann rücken bis zu drei neue Projekte nach.
Essential Commitments
Essenzielle Verpflichtungen
Leo rät, sich die Verpflichtungen, die man eingeht, bewusst zu machen und öfter nein zu sagen. Das führt zu weniger Stress, mehr Zeit und wir können die wirklich wichtigen Verpflichtungen besser einhalten.
Learning Zone VS Performance Zone
Ich habe einen inspirierenden TED Talk darüber gesehen, wie wir uns in dem, was wir tun, verbessern können. Der Talk unterscheidet zwischen der "Learning Zone" und der "Performance Zone". Es wird empfohlen, ständig zwischen beiden Zonen hin und her zu wechseln. Der Grund für Stagnation sei aber, dass viele Wissensarbeiter immer nur "performen" statt zwischendurch bewusst zu lernen und sich weiter zu entwickeln. Unbedingt sehenswert!
ted.com »»
Clutter
Kram, Ballast
Leo ist minimalistisch drauf und rät dazu, regelmäßig sein Leben von Kram und Ballast zu befreien, indem man sich bewusst auf das Wesentliche konzentriert.
Over time, small bricks put perfectly into place each day eventually build up a wall.
Mit der Zeit fügen sich kleine wohl platzierte Steine endlich zu einer Mauer zusammen.
Be productive when no one is looking.
Sei produktiv, wenn keiner zuguckt.
Du weißt es schon.
„Du weißt es schon.“ - Das ist einer der Leitsätze, die ich mir Anfang 2018 über das neue Jahr geschrieben habe. Vorausgegangen war ein Jahr, in dem ich mir unglaublich viel Selbsthilfe-Content reingezogen habe: Videos, Blogartikel, Bücher. Und jeder hatte immer noch 10 weitere Tipps; zum produktiv sein, besser leben, erfolgreich sein. Jeder wusste, was ich auf jeden Fall sein lassen sollte. Mein Selbsthilfe-Tipp: Die Zeit kann man sich oft sparen. - „Du weißt es schon.“
Well done is better than well said.
Gut gemacht ist besser als gut gesagt.
Competence and Confidence
Kompetenz und Selbstvertrauen
Dies sind die zwei Säulen, die es laut Simon Sinek aufzubauen gilt und die auch ein guter Vorangänger fördert.
So often people are working hard at the wrong thing. Working on the right thing is probably more important than working hard.
Andauernd arbeiten Menschen hart an der falschen Sache. An der richtigen Sache zu arbeiten ist wahrscheinlich wichtiger als hart zu arbeiten.
Wer sich ständig mühsam zu etwas motivieren muss, der sollte der Tatsache ins Auge blicken, dass er vielleicht nicht das Richtige tut.
(S. 148)
Wann immer ein einzelner Mensch ein Problem löst, entwickelt sich die gesamte Menschheit weiter.
ramonaruncan.de »»
Wer ein Problem lösen will, muss sich erst einmal von dem Problem lösen.
Sirenengesänge
Kennt wohl jeder: Du arbeitest an einer Idee oder einem Projekt und auf einmal - zack! - kommt ein anderes Projekt, das dich ablenkt, betört, deine Aufmerksamkeit bindet und deine Prioritäten untergräbt, ohne dass du es so gewollt hättest. Besonders bei Nebenprojekten ist die Gefahr groß. Wer das nicht kennt, lebt nicht in meiner Welt. ;-)
Martin benutzt als Analogie hierzu die Sirenengesänge aus der Odysseus Erzählung. Sirenen sind hier Fabelwesen, die betörend singen und durch ihren Gesang Seefahrer in den Tod locken. Um der Verlockung durch den Gesang zu entgehen, lässt Odysseus sich an einen Mast fesseln.
Warte nicht, wie es wird.
Nimm es in die Hand.
One Day. Or: Day One. You decide.
Eines Tages oder Tag eins. Du entscheidest.
Dragon Dreaming
Dragon Dreaming ist ein Produktivitäts-Konzept, um gemeinsame Träume wahr werden zu lassen.
Beim Dragon Dreaming gibt es vier Phasen:
(1) Träumen.
(2) Planen.
(3) Handeln.
(4) Feiern.
Anscheinend wird es häufig in sozialen Welt-Verbesserungs-Projekten eingesetzt. Ich bin nicht tief im Thema. Aber mir gefallen die vier Phasen. Ich denke, Planen und Handeln können Wissensarbeiter ganz gut. Schön finde ich das Träumen und Feiern mit rein zu nehmen. Neugierig geworden? Hier ein YouTube-Video:
youtube.com »»
99% der Ideen bleiben stecken in diesem Stadium „Ach, man müsste doch mal...“.
Ich ziehe erst die Unterhose an und dann die Hose.
Schreiner Jakob
Auch geeignet als Software-Weisheit... ;-)
Ich hab' keine Zeit, einen Zaun zu bauen.
Ich muss Hühner fangen.
Entwickle Momentum.
Ein schönes Kapitel darüber, dass alles leichter wird, wenn du erstmal Fahrt aufgenommen hast und ganz in deiner Sache drin bist.
Kapitel 10.
Freiheit durch Disziplin
Was ist eigentlich Freiheit?
Man kann dem Wort viele Bedeutungen geben. Die folgende Definition ist sehr hilfreich, um zu einer gewissen Disziplin zu finden: „Freiheit ist nicht so sehr, tun und lassen zu können, was ich will. Freiheit ist, die Disziplin zu haben, die Dinge umzusetzen, die ich mir vorgenommen habe.“
S. 129 - Kapitel 16. Sei Chef und Angestellter in einer Person
Vorsätze in die Tat umsetzen
Beobachten Sie einmal Menschen, die ihre Vorsätze nicht in die Tat umsetzen „können“. Sie fühlen sich jämmerlich.
Ein solcher Mensch kann noch nicht einmal mit ruhigem Gewissen einen Plan erstellen. Er weiß, dass er ihn wahrscheinlich doch nicht umsetzen wird.
[...]
Finden Sie einen Weg, sich selbst zu vertrauen: Glauben Sie daran, Ihre Vorsätze auch wirklich in die Tat umsetzen zu können. Jemand, der ständig an sich selbst scheitert, kann dieses Selbstvertrauen nicht aufbauen.
S. 130 - Kapitel 16. Sei Chef und Angestellter in einer Person
Alle Ablenkungen sind gleich.
S. 154 - Kapitel 19. Lass dich nicht ablenken
Akzeptiere Unzufriedenheit als treibende Kraft.
Kapitel 29.
Ich glaube, dass das, was wir tun, uns oft banal vorkommt. Weil wir drin sind.
My writing teacher used to joke that the first rule of writing is to "apply ass to chair".
Mein Schreiblehrer scherzte: Die erste Regel des Schreibens lautet: „Setz deinen Arsch auf den Stuhl“.
S. 52
You're often most creative when you're the least productive.
Du bist oft am kreativsten wenn du am wenigsten produktiv bist.
S. 150
FBR = Fast Bad Wrong
SSV = Schnell Schlecht Falsch
Produktivitätsmethode, z.B. beim Schreiben: Erstmal einen schnellen, schlechten, falschen Entwurf hinrotzen. Es ist viel einfacher, einen schlechten Entwurf schrittweise zu verbessern, als von Anfang an etwas sehr Gutes zu erschaffen.
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Problem #1: Winners and losers have the same goals.
Problem #1: Gewinner und Verlierer haben die gleichen Ziele.
aus einem Artikel mit der Botschaft, dass wirkungsstarke Systeme wichtiger sind als ehrgeizige Ziele.
jamesclear.com »»
So motiviere ich mich, wenn ich Mal kein Bock habe. Sportsachen anziehen ist easy. Und wenn ich die einmal anhabe, kann ich ja auch mal vor die Tür gehen. Und wenn ich eh da stehe, kann ich auch laufen.
Snooze your popup ideas!
Bei Ideensprudeln ist es hilfreich, erstmal alles zu sammeln und nicht sofort in die Umsetzung hinein zu stolpern.
The first draft is always shit.
Der erste Entwurf ist immer scheiße.