Wenn ich 8 Stunden Zeit hätte, einen Baum zu fällen, würde ich 6 Stunden darauf verwenden, die Axt zu schärfen.
Arbeite klug, nicht hart.
A little less conversation, a little more action please.
Weniger reden, mehr machen bitte.
I was here! (Roboter-Autogramm)
Im Rahmen eines Robotik-Praktikums an der Uni habe ich mir von einem KUKA Roboterarm dieses Autogramm geben lassen. Das Bild ist seitdem eine schöne Erinnerung an mein Studium und zeigt mir immer wieder plastisch: Software verändert die Welt!
Tu was du liebst und du wirst nie mehr im Leben arbeiten.
Everything in life should be approached as a project.
Alles im Leben sollte wie ein Projekt angegangen werden.
There is too much focus on fixing.
Wir konzentrieren uns zu sehr aufs Reparieren.
Bitte fokussiere dich auf deine Tasks.
Mondays aren't so bad. It's your job that sucks!
Montage sind gar nicht so schlecht. Dein Job ist einfach nur ätzend!
It's not "Try harder", it's "Try different".
Versuche es nicht stärker, versuche es anders.
Die Idee ist, dass es funktioniert.
Generell: Alles, was Spaß macht, [ist] keine Arbeit.
Der Begriff Arbeit ist ja auch total verseucht.
Aus einem Radiointerview
Höher, schneller, weiter und vor allem billiger sind kapitalistische Leistungsmerkmale, die gnadenlos überstrapaziert wurden. Jedes empathische Handeln jedoch ist Arbeit, die sich von bloßer Durchschnittsleistung abhebt. Wenn man sich immer nur fragt: "Rechnet es sich für mich?", stellt man sich sicher die falsche Frage. Um wirklich bedeutende Arbeit zu leisten, muss man großzügig und mitfühlend sein. Und sich selbst in der Zuständigkeit sehen, dieses Verhalten zu kultivieren. Und zwar nicht nur als Führungskraft, sondern als Mensch. Selbstführung ist das Stichwort.
S. 128
Wir brauchen sie nicht mehr, die Arbeit von "oben".
Wir haben selbst genug zu tun.
S. 160
[...] Die richtige Arbeit dagegen findet im Einklang mit den wesentlichen Dingen des Lebens statt.
S. 199
Das Wertvollste und Wichtigste im Unternehmen sind und bleiben die Mitarbeiter.
Schlusssatz des Grußwortes der Geschäftsführung aus unserem Unternehmenskodex
Schmerzpunkte & Happy End
Der Onlinekurs BizStarter von bigshift.live gibt einen schönen Fahrplan, wie du Projektideen und Geschäftsmodelle findest, die auch bei Anderen ankommen.
(1) Starte mit etwas, das du liebst und kannst.
(2) Finde deine Lieblingszielgruppe.
(3) Finde heraus, was diese Zielgruppe bewegt und was ihre Schmerzpunkte sind.
(4) Die Chance für dein Projekt liegt auf der Überschneidung von Schmerzpunkten und deinem Thema.
(5) Bewirke durch deine Lösung ein Happy End.
Ich finde den Ansatz sehr einleuchtend und war besonders von den schönen Begriffen "Schmerzpunkte" und "Happy End" angetan.
Der Onlinekurs ist sehr zu empfehlen!
bigshift.live »»
I have nothing to offer but blood, toil, tears and sweat.
Ich habe nichts zu bieten außer Blut, Mühe, Tränen und Schweiß.
Competence and Confidence
Kompetenz und Selbstvertrauen
Dies sind die zwei Säulen, die es laut Simon Sinek aufzubauen gilt und die auch ein guter Vorangänger fördert.
Worauf bin ich eigentlich die Antwort in dieser Firma?
Du weißt nicht mehr wie Blumen duften. Du kennst nur die Arbeit und das Schuften. So geh'n sie hin die schönsten Jahre und schließlich liegst du auf der Bahre. Und hinter dir, da grinst der Tod: „Kaputt geschuftet, Vollidiot!“
Es gibt keinen Grund, die Gestaltung von Arbeitskultur allein dem Arbeitgeber und der Politik zu überlassen.
(S. 17)
[...] Aber auch das entspricht der alten Logik des Auserwähltwerdens. Du musst vollkommen wegkommen von dieser passiven Auftragshaltung. [...]
(S. 76)
Wer von seinem Tag nicht zwei Drittel für sich selbst hat, ist ein Sklave.
(S. 185)
Während die Schlauen noch beraten, stürmen die Dummen schon die Burg.
